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龙人强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
我们将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件，并永不停息地致力于建设一个学习型组织。
龙人员工的职业成长主要由“分类分层、系统完善”的培训体系和提供晋升双通道的任职资格管理体系支撑。 |
职业培训
培训是龙人贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段，是龙人公司通向未来、通向明天的重要阶梯。也是员工工作、生活的一个重要组成部分。 |
任职资格
建立任职资格体系的目的是：规范人才的培养和选拔；树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持持续性发展，激励员工不断提高其职位胜任能力。 |
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